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농림축산식품부가 2025년 조직문화 개선 우수사례 경진대회에서 최우수상을 수상하였습니다. 이번 경진대회에는 총 44개 중앙 및 지방정부 기관이 참여했고, 농림축산식품부는 다양한 혁신 활동을 통해 수상의 영예를 안았습니다. 김정주 정책기획관은 조직 내 소통 활성화와 적극 행정을 통해 최고의 정책과 행정 서비스를 제공하겠다고 밝혔습니다.
농그라미와 혁신 문화 조성
농림축산식품부는 이번 경진대회에서 '농그라미+' 운영을 통해 특별한 조직문화를 만들어 나가고 있습니다. '농그라미+'는 MZ세대의 참신한 아이디어와 시니어 공무원의 풍부한 경험을 결합해 혁신적인 공동체를 형성하는 활동입니다. 이러한 노력은 서로 다른 세대 간의 소통과 협력을 통해 직장 환경을 더욱 개선할 수 있는 기회를 제공합니다. 농림축산식품부는 이 프로그램을 운영하면서 직원들이 보다 자유롭게 자신의 의견과 아이디어를 제시할 수 있는 문화를 조성하고 있습니다. 이는 기존의 경직된 상황에서 벗어나, 각 개인의 특성과 능력을 최대한 발휘할 수 있는 자율적인 분위기를 만드는 데 기여하고 있습니다. 이를 통해 농림축산식품부는 조직 내 다양한 목소리를 반영하며, 혁신적이고 유연한 직장 문화를 만들어 가고 있습니다. 농그라미 활동은 단순히 젊은 세대와 노련한 공무원 간의 만남을 넘어서, 서로의 지속적인 학습과 정보 교류를 촉진하는 플랫폼 역할을 하고 있습니다. 이러한 상호작용을 통해, 농림축산식품부는 새로운 접근 방식을 모색하고 있으며, 이는 결국 조직 전체의 개선사항으로 이어지고 있습니다.관행격파 경진대회의 성공 사례
농림축산식품부의 '관행격파 경진대회'는 직원들이 스스로의 아이디어를 통해 오랫동안 이어져 온 비효율적인 관행들을 근본적으로 해결하는 기회를 제공하고 있습니다. 이 대회는 직원들이 직접 참여하고 제안하는 형식으로 진행되며, 각기 다른 아이디어에 대한 심사를 통해 현실적인 솔루션을 찾아내고 있습니다. 직원들은 다양한 배경과 경험을 바탕으로 기존의 문제점을 해결하기 위한 참신한 아이디어를 제시하고 있으며, 이러한 아이디어들이 실질적인 변화로 이어지는 사례도 적지 않습니다. 관행격파 경진대회는 단순한 경진대회 이상의 의미를 가지고 있으며, 직원 모든 이가 변화를 만들어가는 활동에 대한 주체성이 생기게 됩니다. 이번 대회를 통해 농림축산식품부는 공개적이고 투명한 제안 과정을 통해 조직 내에서의 소통과 협업을 강조하고 있습니다. 이와 같은 활동은 기관의 유연성을 높이는 데에도 크게 기여하고 있으며, 직원들이 필요로 하는 변화의 직접적인 이미지를 제공하는 기회로 자리 잡고 있습니다.직급호칭 파괴의 날로 소통 강화
'직급호칭 파괴의 날'은 농림축산식품부가 도입한 또 다른 혁신적인 활동으로, 기존의 직급 체계에 얽매이지 않고 자유롭고 수평적인 소통을 지향하는 행사입니다. 이 활동은 모든 직원이 서로의 직급을 무시하고, 보다 편안한 대화를 나눌 수 있는 장을 마련하기 위해 실시되고 있습니다. 직급에 대한 경계를 허물고 보다 자유로운 소통 환경을 조성함으로써, 직원들은 자신이 가진 생각이나 아이디어를 보다 확실하고 자유롭게 공유할 수 있는 분위기가 조성됩니다. 이는 구성원 각자가 겪고 있는 업무의 어려움을 자연스럽게 공유하고, 함께 해결할 수 있는 기회를 제공합니다. 농림축산식품부는 '직급호칭 파괴의 날'을 통해 직원들의 참여와 의견을 받을 수 있는 생동감 넘치는 장이 되는 것을 목표로 하고 있습니다. 이를 통해 직장 내 소통이 한층 강화되고, 조직의 전반적인 업무 효율성도 높아지는 긍정적인 효과를 기대하고 있습니다.농림축산식품부의 조직문화 개선 노력은 '농그라미+', '관행격파 경진대회', '직급호칭 파괴의 날'과 같은 다양한 프로그램을 통해 성과를 이루어가고 있습니다. 이러한 혁신 활동은 직원의 참여를 유도하고, 소통을 강화하여 조직 전체의 문화를 한층 더 발전시키고 있습니다. 앞으로도 농림축산식품부는 국민들이 체감할 수 있는 적극적인 행정을 통해 최고의 정책과 행정 서비스를 제공하기 위해 더욱努力하겠습니다.
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